為貫徹落實(shí)華東院《關(guān)于開展2017年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》(華設(shè)工管〔2017〕1116號)，根據(jù)公司2017年“質(zhì)量月”活動(dòng)安排，9月8日下午在朝暉院區(qū)203會(huì)議室，召開了以“立足專業(yè)品質(zhì)，推進(jìn)技術(shù)發(fā)展，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)企”為主題的“質(zhì)量月”動(dòng)員大會(huì)。會(huì)議由公司總工程師金忠良主持，公司執(zhí)行董事楊槐、總經(jīng)理饒猛及在杭的公司領(lǐng)導(dǎo)、公司副總工、各部門負(fù)責(zé)人共20余人參加了此次動(dòng)員大會(huì)。會(huì)議宣貫了國家、省、上級有關(guān)文件，傳達(dá)了華東院“質(zhì)量月”動(dòng)員大會(huì)精神，部署了我公司“質(zhì)量月”活動(dòng)總體安排和要求，最后公司領(lǐng)導(dǎo)作了總結(jié)發(fā)言。

    公司總經(jīng)理饒猛指出: 1、質(zhì)量管理應(yīng)貫穿于項(xiàng)目的全過程，從項(xiàng)目經(jīng)營立項(xiàng)至項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，都要加強(qiáng)事前、事中、事后各環(huán)節(jié)的策劃和控制；2、各部門要充分利用“質(zhì)量月”活動(dòng)的契機(jī)，組織開展針對性的“質(zhì)量月”活動(dòng)，重點(diǎn)改進(jìn)質(zhì)量管理中的薄弱環(huán)節(jié)，提高整體質(zhì)量管理水平；3、公司組織對產(chǎn)品質(zhì)量、實(shí)體質(zhì)量、程序質(zhì)量的典型案例開展剖析活動(dòng)，舉一反三，持續(xù)改進(jìn)。

    公司執(zhí)行董事楊槐強(qiáng)調(diào)： 1、牢固樹立工程質(zhì)量“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的意識(shí)；2、公司各級技術(shù)人員要增強(qiáng)自身的質(zhì)量意識(shí)， “從嚴(yán)從實(shí)，抓好質(zhì)量”；3、領(lǐng)導(dǎo)和各級管理人員要抓好項(xiàng)目全過程質(zhì)量，行政領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)要責(zé)任明確，嚴(yán)格失責(zé)問責(zé)制。

                                浙江華東建設(shè)工程有限公司

                                         2017年9月8日