公司召開四屆五次職工代表大會暨2022年工作會議
發(fā)布日期:2022-02-25 |
2月11日,公司四屆五次職工代表大會暨2022年工作會議順利召開。院總地質(zhì)師、公司領(lǐng)導(dǎo)、院級項(xiàng)目經(jīng)理/專家以及公司職工代表、中層以上干部、黨工團(tuán)負(fù)責(zé)人參加了會議;院黨委委員、總工程師徐建軍同志應(yīng)邀出席會議并講話。
會議聽取并審議了張祖國總經(jīng)理作的《狠抓落實(shí),提升能力,為全面建設(shè)國際一流專業(yè)公司而努力》工作報(bào)告。報(bào)告全面總結(jié)了公司2021年工作,客觀分析了公司當(dāng)前存在的問題和面臨的形式、機(jī)遇與挑戰(zhàn),明確了2022年工作思路、主要目標(biāo)和重點(diǎn)工作。2022年工作指導(dǎo)思想:以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)十九屆六中全會精神,貫徹落實(shí)院年初黨委擴(kuò)大會議要求。在院新“二三三”戰(zhàn)略的引領(lǐng)及深化集團(tuán)管控的要求下,以建設(shè)國際一流專業(yè)公司為目標(biāo),持續(xù)推進(jìn)公司“二三三四”發(fā)展規(guī)劃,全力開拓市場,全面做好抽蓄項(xiàng)目履約,做好院勘察專業(yè)支撐,夯實(shí)內(nèi)部管理,提升科技實(shí)力,管控各類風(fēng)險(xiǎn),提高發(fā)展質(zhì)量。報(bào)告進(jìn)一步從深入推進(jìn)戰(zhàn)略落地,堅(jiān)定目標(biāo)狠抓落實(shí);經(jīng)營開拓訂單第一,抓住機(jī)遇全力以赴;加快區(qū)域平臺建設(shè),健全營銷管理體系;持續(xù)完善管控體系,全面保障生產(chǎn)履約;加強(qiáng)夯實(shí)內(nèi)部管理,提升風(fēng)險(xiǎn)管控能力;提升核心技術(shù)能力,加快科技創(chuàng)新引領(lǐng);強(qiáng)作風(fēng)提能力聚人才,進(jìn)一步加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍建設(shè);堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨,保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展等8項(xiàng)具體要求,全面部署了2022年重點(diǎn)工作。
會議傳達(dá)了院2022年度“兩會”精神,聽取和審議了公司工會工作報(bào)告,聽取了科技工作報(bào)告、績效運(yùn)行情況報(bào)告、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況報(bào)告、工會經(jīng)費(fèi)審查情況報(bào)告、四屆四次職代會民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部測評情況分析報(bào)告。公司黨政班子成員向大會述職述廉,開展了干部民主測評。與會代表立足公司發(fā)展,圍繞會議報(bào)告,結(jié)合崗位工作,提出了寶貴的意見和建議。會議通過了大會決議,表彰各類先進(jìn),簽訂了年度三項(xiàng)責(zé)任書,順利完成了各項(xiàng)議程。會議期間還召開了公司安全生產(chǎn)工作會議、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會議。
院黨委委員、總工程師徐建軍同志肯定會議并指導(dǎo)講話。一要堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng),著力做強(qiáng)做優(yōu)做大,推動高質(zhì)量發(fā)展。要落實(shí)發(fā)展要求,提高科學(xué)決策能力,進(jìn)一步完善健全公司制度機(jī)制,主動服務(wù)國家總體發(fā)展,聚焦院主營業(yè)務(wù),不斷增強(qiáng)核心能力;著力提升專業(yè)整合能力,提升院整體勘察能力。二要提升管理能力,強(qiáng)化項(xiàng)目履約,建立項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理。加強(qiáng)項(xiàng)目管理,控制履約風(fēng)險(xiǎn),以流程再造為抓手,依托專業(yè)化和數(shù)字化能力推進(jìn)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化和信息化建設(shè),提升履約能力。提升技術(shù)創(chuàng)新和履約保障,充分發(fā)揮專業(yè)人才作用,強(qiáng)化項(xiàng)目履約的標(biāo)準(zhǔn)化管理,切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)、風(fēng)險(xiǎn)防控,提升項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。三要加強(qiáng)科技創(chuàng)新、科技培育和人才培養(yǎng)工作。繼續(xù)堅(jiān)持科技立院,加大科技投入,積極承擔(dān)重點(diǎn)科研項(xiàng)目,打造高端裝備核心技術(shù)培育能力;加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù),健全培養(yǎng)機(jī)制,注重在生產(chǎn)經(jīng)營、重大任務(wù)實(shí)踐的一線培育優(yōu)秀人才;加強(qiáng)數(shù)字化和智慧化能力培育,強(qiáng)化數(shù)字化產(chǎn)品研發(fā),以智慧化為切入口,拓展新能力和新業(yè)務(wù);培養(yǎng)適應(yīng)國際工程的巖土工程師,多方面培養(yǎng)系統(tǒng)專業(yè)能力。四要加強(qiáng)黨的建設(shè),強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè),提升企業(yè)治理能力。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持依法治企,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展,持續(xù)推進(jìn)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,營造積極向上企業(yè)文化;以流程再造為抓手,以價(jià)值創(chuàng)造為核心,推動制度體系和流程再造,促進(jìn)工作思維和方式的轉(zhuǎn)變,提升企業(yè)治理能力。
院總地質(zhì)師單治鋼同志在講話中強(qiáng)調(diào):一要堅(jiān)定信心,保持戰(zhàn)略定力,進(jìn)一步強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)的作用。要轉(zhuǎn)變思想堅(jiān)定信心;提升戰(zhàn)略管理能力和目標(biāo)管理能力;找準(zhǔn)問題,正視問題,想辦法解決問題。二要加快做好兩個轉(zhuǎn)變,提升市場開拓能力。要從國內(nèi)向國內(nèi)國際并重轉(zhuǎn)變,從勘測咨詢向勘測、巖土工程設(shè)計(jì)、監(jiān)測檢測、總包的全產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變。三要加快差異化核心技術(shù)培育,加大人才培養(yǎng)力度,增強(qiáng)創(chuàng)新驅(qū)動能力。要強(qiáng)化科研工作的過程監(jiān)控和成果質(zhì)量控制,強(qiáng)化成果的推介和應(yīng)用;進(jìn)一步加大人才培養(yǎng)力度,堅(jiān)持基層和實(shí)踐導(dǎo)向,注重在生產(chǎn)經(jīng)營一線、重大任務(wù)實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才。四要抓好項(xiàng)目履約,做實(shí)品牌文化。堅(jiān)持以優(yōu)秀的項(xiàng)目履約樹立品牌,做成精品工程、品牌工程,贏得市場;要發(fā)揮基層領(lǐng)導(dǎo)作用,加強(qiáng)自上而下的技術(shù)策劃和指導(dǎo),提高策劃質(zhì)量,創(chuàng)建項(xiàng)目品牌。
公司黨委書記、董事長饒猛同志作會議總結(jié)并講話,重點(diǎn)從五個方面同與會人員進(jìn)行了溝通談話。一是堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng),做好規(guī)劃評估。對照發(fā)展規(guī)劃評估工作,及時(shí)分析原因并采取措施糾偏;持續(xù)落實(shí)公司戰(zhàn)略規(guī)劃,抓好貫徹執(zhí)行。二是堅(jiān)持市場為王,大力開拓市場。要優(yōu)化區(qū)域布局,借助和利用好院區(qū)域總部平臺,優(yōu)化區(qū)域經(jīng)營地域和業(yè)務(wù);要發(fā)揮區(qū)域經(jīng)營的牽引作用,帶動專業(yè)經(jīng)營形成密切聯(lián)動;要堅(jiān)持區(qū)域與專業(yè)經(jīng)營的聯(lián)營制度和區(qū)域經(jīng)營的績效考核制度。三是做好生產(chǎn)履約,全力支撐抽蓄項(xiàng)目。要在思想上充分重視抽蓄項(xiàng)目的履約,創(chuàng)新生產(chǎn)組織和技術(shù)管理模式,全力做好抽蓄項(xiàng)目履約支撐,同時(shí)也要關(guān)注其它重點(diǎn)項(xiàng)目的履約。四是科技創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展,提升核心技術(shù)能力。要利用好公司(勘測處)高層次人才資源,利用好院的科技平臺和政策,發(fā)揮好公司博士后工作站和中心等科研平臺的作用,扎實(shí)推進(jìn)課題研究。五是管控質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。要做實(shí)做細(xì)質(zhì)量與安全管理,壓實(shí)責(zé)任,抓好項(xiàng)目現(xiàn)場危險(xiǎn)作業(yè)管控;要抓住分包采購、市場經(jīng)營、成本入賬和結(jié)算支付等關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),做好廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控。
本次大會是落實(shí)院“二三三”戰(zhàn)略第二階段起步之年為指導(dǎo),扎實(shí)推動公司更好更快發(fā)展的一次重要會議。會議號召全體華建人要搶抓機(jī)遇、趁勢而上,以攻堅(jiān)克難、百折不撓的氣勢推動公司規(guī)劃落地,確保各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)圓滿完成,以優(yōu)異的成績迎接黨的二十大順利召開。